Adopter l'intelligence artificielle de manière à ce qu'elle soit productives, sécurisées et alignées à la réglementation européenne
Nous diagnostiquons l'utilisation de l'IA, formons les dirigeants et les équipes, établissons la gouvernance nécessaire et mettons en œuvre les opportunités à plus fort impact.
Nous transformons l'intelligence artificielle en une capacité commerciale.
Diagnostiquer. Former. Gouverner. Mettre en œuvre.
Toutes les entreprises ne partent pas du même point. Chaque bloc peut être développé pour voir ce qu'il contient.
- 01
Diagnostiquer
Comprendre comment l'IA est utilisée aujourd'hui, le niveau de maturité existant et où se trouvent les opportunités à plus fort impact.
- Cartographie de l'utilisation réelle de l'IA par domaine et rôle, y compris l'IA « de l'ombre » (shadow AI).
- Évaluation de la maturité en matière de données, de processus, de culture et de gouvernance.
- Identification des risques de conformité au titre de l'AI Act.
- Priorisation des opportunités par impact, effort et faisabilité.
- Livraison : rapport exécutif + feuille de route sur 6 à 12 mois.
- 02
Former
Former les leaders, les équipes et les domaines sensibles en fonction de leur rôle et de leur niveau d'exposition.
- Programme du comité exécutif : implications stratégiques et réglementaires.
- Formation par domaine (ventes, marketing, opérations, RH, juridique, finance).
- Formation obligatoire à la littératie en IA pour se conformer à l'AI Act.
- Ateliers pratiques utilisant les propres cas et outils de l'entreprise.
- Communautés internes et renforcement pour soutenir l'adoption.
- 03
Gouverner
Intégrer les principes de l'AI Act dans les politiques, les contrôles et les responsabilités proportionnées.
- Politique d'utilisation responsable de l'IA adaptée à l'organisation.
- Inventaire et classification des systèmes d'IA par niveau de risque.
- Rôles et responsabilités : qui approuve, examine et surveille.
- Contrôles des données sensibles, de la propriété intellectuelle et des fournisseurs.
- Preuves et documentation prêtes pour les audits ou les inspections.
- 04
Mettre en œuvre
Transformer les cas prioritaires en pilotes concrets, mesurer les résultats et déployer ce qui fonctionne.
- Conception et mise en œuvre de projets pilotes avec des mesures claires dès le premier jour.
- Intégration avec les outils existants (CRM, ERP, canaux, données).
- Automatisations, copilotes internes et assistants spécialisés.
- Mesure de l'adoption, des gains de temps et du retour financier.
- Mettre à l'échelle les cas validés pour le reste de l'organisation.
Domaines d'intervention
Cliquez sur n'importe quelle capacité pour voir ce qu'elle implique.
01Diagnostic d'adoption et de maturité
Diagnostic d'adoption et de maturité
Un aperçu de l'utilisation réelle de l'IA, des lacunes et des opportunités priorisées par impact.
02Détection d'IA fantôme
Détection d'IA fantôme
Identification des outils non autorisés et des risques de données et de conformité associés.
03Formation pour les dirigeants et les équipes
Formation pour les dirigeants et les équipes
Programmes par rôle et par domaine pour passer d'une utilisation anecdotique à une productivité durable.
04Leaders Augmentés
Leaders Augmentés
Nous aidons les cadres et les managers à intégrer l'IA dans leur façon de travailler, à étendre leurs capacités et à mieux diriger la transformation de leurs équipes.
05Gouvernance et politiques internes
Gouvernance et politiques internes
Un cadre d'utilisation responsable, des rôles, des contrôles et des critères d'approbation.
06Préparation à l'AI Act de l'UE
Préparation à l'AI Act de l'UE
Classification du système, obligations applicables et preuves prêtes pour l'audit.
07Priorisation des cas d'utilisation
Priorisation des cas d'utilisation
Un portefeuille d'opportunités évalué en fonction de la valeur, de l'effort, du risque et de la faisabilité technique.
08Pilotes et mise en œuvre
Pilotes et mise en œuvre
Exécution de cas avec métriques, intégrations et support d'équipe.
09Mesure de l'impact et du retour
Mesure de l'impact et du retour
Indicateurs d'adoption, de productivité et de ROI pour soutenir l'investissement.
10Gestion du changement
Gestion du changement
Communication, incitations et rituels pour intégrer l'IA dans le travail quotidien.
Commencez maintenant : test de préparation à l'AI Act de l'UE
En moins de cinq minutes, vous obtenez un diagnostic de maturité, une carte des risques et un plan d'action à 30/60/90 jours. Sans engagement.
D'une adoption dispersée à une capacité commerciale
L'AI Act (Règlement UE 2024/1689) introduit de nouvelles exigences en matière de surveillance, de littératie et de responsabilité. Nous vous aidons à les traduire en pratiques concrètes et proportionnées.
- Diagnostiquer le niveau de maturité et d'adoption
- Détecter les opportunités d'efficacité et d'innovation
- Former les leaders, les équipes et les domaines sensibles
- Définir les politiques d'utilisation responsable
- Préparez-vous pour l'AI Act de l'UE
- Prioriser et mettre en œuvre les cas d'utilisation
- Mesurer l'impact, l'adoption et le retour
- Examiner les subventions applicables
Questions courantes avant de commencer
Par où commencer ?
Presque toujours avec un diagnostic court : il nous permet de voir comment l'IA est utilisée aujourd'hui, quels risques existent et quelles opportunités ont le plus grand impact. De là, nous définissons la voie à suivre.
L'AI Act s'applique-t-il à mon entreprise ?
Si vous opérez dans l'UE ou traitez des données de personnes dans l'UE, oui. Les obligations dépendent du niveau de risque de chaque système et de votre rôle (fournisseur, déployeur, importateur). Nous vous aidons à le classer et à préparer la documentation.
Ai-je besoin de données organisées pour commencer ?
Ne pas se lancer. De nombreux cas d'utilisation de l'IA pour la productivité et l'IA générative ne nécessitent pas une infrastructure de données avancée. Pour les cas analytiques ou prédictifs, nous évaluons ce qui est essentiel et ce qui peut être résolu en parallèle.
Travaillez-vous avec des outils spécifiques ?
Nous sommes agnostiques quant aux outils. Nous travaillons avec les plateformes que l'organisation utilise déjà (Microsoft, Google, OpenAI, Anthropic, etc.) et recommandons en fonction du cas, des coûts et des exigences de conformité.
Existe-t-il des subventions ou des aides disponibles ?
Oui. Nous examinons les subventions européennes, nationales et régionales, ainsi que les aides à la formation (telles que FUNDAE en Espagne) applicables aux programmes de formation.