Diagnostic et priorités
Knowing where to act first.
We measure the starting point, identify differences between teams and define which capabilities to build first.
Programme d'adoption de l'IA · Aligné sur l'AI Act
Transformez l'usage individuel de l'IA en une capacité de toute l'entreprise.
Nous aidons dirigeants et équipes à intégrer l'IA dans leur travail quotidien, de manière productive et adaptée à chaque rôle. La formation, les politiques et les contrôles mis en place facilitent aussi la conformité à l'AI Act.
What it includes
We don't teach AI so people know more about AI. We build capabilities so they can work better with it.
Formation par rôle
So capability doesn't rest on a few people.
Not everyone needs to learn the same. We adapt training to the real tasks, decisions and opportunities of each role.
Applying it to work
Bringing adoption into everyday work.
Each team learns to bring AI into concrete situations in their work and starts developing new practices.
Gouvernance
Moving forward with clear rules.
We define simple criteria on tools, information, validation and responsibilities so adoption can grow under control.
Niveaux
Trois niveaux d'accompagnement
La même méthode à différentes profondeurs : formation autonome, adoption accompagnée ou programme in-company pour toute l'organisation.
Niveau 1
Fondamentaux Digitaux
Pour qui
Entreprises où l'IA est déjà utilisée de façon informelle et où toute l'équipe doit atteindre le même niveau.
Ce que votre entreprise obtient
- Toute l'équipe formée, évaluée et certifiée.
- Des règles claires : ce que l'on peut faire avec l'IA et avec quelles informations.
- Des supports réutilisables pour former aussi les nouveaux arrivants.
Ce que ce niveau ajoute au précédent
Point de départ : une base commune pour toute l'équipe.
Résultat: Votre équipe utilise l'IA avec des critères communs, sans exposer d'informations sensibles.
Inclus
Format digital · Déploiement autonome
- Formation digitale de 75–90 minutes.
- Parcours supplémentaire pour les managers.
- Évaluation et certificat individuel.
- Kit de base éditable d'adoption de l'IA.
- Onboarding de 30 minutes pour le responsable du programme.
- Accès et mises à jour pendant 12 mois.
- Kit standard d'onboarding IA pour les nouveaux collaborateurs.
Kit standard d'onboarding
- Guide court d'usage responsable.
- Outils autorisés et non autorisés.
- Code couleur pour les informations et les données.
- Checklist de revue des résultats.
- Accès à la formation et à l'évaluation.
- Modèle pour enregistrer la réalisation.
Investment
From 990 €
Non inclus
- Diagnostic ou personnalisation pour l'entreprise.
- Sessions de formation en direct.
- Conception ou mise en œuvre de cas d'usage.
Niveau 2
Adoption Accompagnée
Pour qui
Entreprises prêtes à appliquer l'IA à leur travail réel et qui doivent savoir par où commencer.
Ce que votre entreprise obtient
- Tout le niveau précédent.
- Nous identifions et priorisons 10–15 opportunités concrètes d'appliquer l'IA dans votre entreprise.
- Nous l'appliquons dans un domaine précis (ventes, RH, opérations…) et repensons deux façons de travailler.
- Règles, outils et responsables adaptés à votre entreprise, avec un rapport pour la direction.
Ce que ce niveau ajoute au précédent
Ajoute : analyse de votre situation, sessions en direct, priorités d'application et un domaine déjà opérationnel.
Résultat: Vous savez où appliquer l'IA, dans quel ordre, et un domaine fonctionne déjà ainsi.
Inclus
À distance · 6 semaines d'accompagnement
- Tout ce qui est inclus dans les Fondamentaux Digitaux.
- Diagnostic initial et entretiens avec la Direction, les RH et l'IT.
- Deux sessions en direct de 90 minutes.
- Un parcours fonctionnel appliqué à un service.
- Backlog priorisé de 10–15 cas d'usage.
- Conception initiale de deux flux de travail.
- Kit adapté et rapport exécutif.
- Suivi à 30 jours.
- Kit d'onboarding adapté aux règles et outils de l'entreprise.
Kit d'onboarding adapté
- Outils autorisés.
- Politique et code couleur des données de l'entreprise.
- Responsables et canaux internes.
- Exemples liés au parcours fonctionnel choisi.
- Flux recommandé pour l'onboarding RH.
Investment
From 3 900 €
Non inclus
- Plus d'un parcours fonctionnel.
- Mise en œuvre technique ou automatisations.
- Support continu ou formation en présentiel.
Niveau 3
Programme In-Company
Pour qui
Organisations avec plusieurs services et niveaux de management qui veulent avancer de façon coordonnée, sans dépendre d'un prestataire externe.
Ce que votre entreprise obtient
- Tout le niveau précédent.
- Nous travaillons avec jusqu'à six domaines et appliquons l'IA dans trois d'entre eux.
- Nous formons des responsables internes pour poursuivre l'adoption sans nous.
- Un plan à 90 jours, un suivi et des règles communes pour toute l'organisation.
Ce que ce niveau ajoute au précédent
Ajoute : portée sur plusieurs domaines, implication de la direction et des managers, et capacité interne installée.
Résultat: L'IA cesse d'être une initiative isolée et devient la façon de travailler de l'entreprise.
Inclus
Programme sur mesure · 8–10 semaines
- Tout ce qui est inclus dans l'Adoption Accompagnée.
- Diagnostic élargi jusqu'à six services.
- Session exécutive de lancement.
- Formation commune et atelier pour managers.
- Jusqu'à trois parcours fonctionnels.
- Deux ateliers d'application et backlog organisationnel priorisé.
- Conception de trois à cinq flux de travail.
- Kit adapté, rapport exécutif, feuille de route à 90 jours et suivi à 60 jours.
- Système d'onboarding IA intégré aux RH et adapté par profil.
Système d'onboarding intégré
- Contenus adaptés par profil ou service.
- Intégration au processus d'intégration RH.
- Matériel dédié aux managers.
- Guide pour gérer les inscriptions et les preuves.
- Formation de deux responsables internes maximum.
Investment
From 7 500 € à distance
Remote modality. On-site option available on request.
Non inclus
- Conseil juridique ou audits formels.
- Développement d'agents, d'automatisations ou d'intégrations.
- Déplacements, hébergement et langues supplémentaires.
Au-delà du programme
Quand l'adoption est lancée, le travail devient de l'exécution
Les trois niveaux mettent l'organisation au même point de départ. Ensuite, nous accompagnons des projets complets, conçus à partir des cas réels de l'entreprise et mesurés avec les indicateurs du métier : processus concrets, agents et automatisations en production avec nos partenaires technologiques, et suivi de l'impact en temps, coût et qualité.
- Cas d'usage mis en production sur des processus réels.
- Indicateurs métier définis en amont et mesurés ensuite.
- Agents et automatisations mis en œuvre avec des partenaires technologiques.
- Périmètre conçu sur mesure, hors format de programme fermé.
Ce que l'entreprise obtient
- Des équipes formées et évaluées sur l'usage responsable de l'IA.
- Des règles claires sur les usages, les données et les outils autorisés.
- Des cas d'usage priorisés par impact et faisabilité.
- Traçabilité et documentation utiles face à l'AI Act.
- Un kit réutilisable pour intégrer les nouveaux employés.
- Une capacité interne pour maintenir l'adoption sans dépendance externe.
Selon qui porte le sujet
Ce que le programme résout dans chaque direction
L'adoption de l'IA vient des RH, de la Technologie ou de la Direction générale. Chacun arrive avec un problème différent : le programme répond aux trois.
Ressources humaines
Ce que vous obtenez: Nous livrons le système d'adoption et de formation prêt à l'emploi, pour que les RH n'aient pas à le construire de zéro.
Séquence de livrables
Diagnostic → formation → cas d'usage → politiques → supports → onboarding → feuille de route.
Douleurs que nous résolvons
- 01La formation à l'IA retombe sur les RH : il faut former, accompagner et fixer des critères.
- 02Adoption inégale : certains sont très avancés, d'autres ne savent pas appliquer l'IA à leur travail.
- 03Aucune infrastructure d'adoption : formation, politiques, supports et onboarding sont à créer de zéro.
Technologie / DSI / CTO
Ce que vous obtenez: Organiser et gouverner l'adoption sans faire de la Technologie le service chargé de former et de surveiller toute l'organisation.
Séquence de livrables
Cartographie des usages → formation → critères → politiques → cas d'usage → gouvernance → feuille de route.
Douleurs que nous résolvons
- 01Shadow AI et manque de visibilité : des outils non maîtrisés sont déjà utilisés.
- 02La Technologie hérite d'un problème qui n'est pas seulement technique : sécurité, gouvernance, outils et formation.
- 03Équilibre entre contrôle et productivité : ni tout bloquer, ni laisser faire n'importe quoi.
Direction générale / CEO
Ce que vous obtenez: Transformer l'usage informel de l'IA en une capacité d'entreprise gérée, mesurable et orientée productivité.
Séquence de livrables
Baseline → écarts → cas d'usage → formation → gouvernance → priorités → feuille de route exécutive.
Douleurs que nous résolvons
- 01Obtenons-nous une productivité réelle de l'IA ? Des licences ou des employés sur ChatGPT ne répondent pas.
- 02Adoption fragmentée : chaque département avance seul, sans vision transversale.
- 03Compétitivité et risque : accélérer sans créer de problèmes de données, de conformité ou d'investissements sans retour.
L'adoption continue à chaque recrutement
Chaque niveau laisse un kit d'onboarding IA pour les nouveaux employés, de la version standard au système intégré aux processus RH.
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Demander des informations
Tell us your company's starting point. We'll review the scope and get back to you with the information and next steps.
La prochaine étape est un échange
Nous examinons votre contexte, votre maturité et le niveau le plus adapté avant toute proposition.
Les tarifs des programmes sont indiqués pour chaque niveau. Les projets sur mesure font l'objet d'une proposition après un échange sur le périmètre, les équipes et les priorités.
FAQ
Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un programme d'adoption de l'IA ?
C'est un programme destiné à ce que les dirigeants et les équipes intègrent efficacement l'IA dans leur travail quotidien. Il combine diagnostic, formation par rôle, application pratique, critères d'usage et accompagnement.
En quoi est-ce différent d'une formation à l'IA ?
Une formation transmet des connaissances. Un programme d'adoption développe des compétences et change les pratiques dans l'organisation, en travaillant sur les tâches, décisions et situations réelles de chaque service.
Tous les collaborateurs doivent-ils apprendre la même chose ?
Non. La formation s'adapte au rôle, au niveau d'adoption et aux besoins de chaque service. Direction, RH, Commercial, Opérations ou Technologie ont des opportunités et des responsabilités différentes face à l'IA.
Quelle est la durée et qu'en est-il des nouveaux arrivants ?
La formation digitale est en autonomie avec 12 mois d'accès, et les niveaux accompagnés se déroulent généralement sur 6 à 12 semaines. Nous laissons aussi des supports, guides et critères réutilisables pour l'intégration des nouveaux arrivants.
Comment savoir si le programme fonctionne ?
Nous définissons des indicateurs selon les objectifs : adoption active, compétences développées, utilisation des cas d'usage, opportunités identifiées, temps récupéré ou autres changements observables dans la façon de travailler.
Le programme est-il aligné sur l'AI Act ?
Oui. Il inclut la littératie en IA, des politiques d'usage, la classification de l'information et une documentation de base alignées sur les obligations de l'AI Act, sans faire de la réglementation le cœur du programme.
Où consulter les tarifs ?
Les tarifs des trois programmes apparaissent dans leur détail en ouvrant « Ce qui est inclus ». Pour les projets sur mesure, nous préparons des propositions personnalisées : nous devons d'abord échanger pour comprendre le périmètre, les équipes et les priorités.
Qui doit piloter l'adoption de l'IA dans l'entreprise ?
Cela ne doit pas reposer uniquement sur la DSI. La direction fixe les priorités, les RH développent les compétences, la technologie fournit les outils et la sécurité, et les métiers intègrent l'IA dans leur travail. Evolutivas accompagne cette adoption transversale.