Le programme laisse un parcours réutilisable pour que chaque nouvelle recrue connaisse dès le premier jour les règles, les outils et les bonnes pratiques d'IA.
A sample of how the programme works, in three minutes.
Ce que l'entreprise obtient
Des équipes formées et évaluées sur l'usage responsable de l'IA.
Des règles claires sur les usages, les données et les outils autorisés.
Des cas d'usage priorisés par impact et faisabilité.
Traçabilité et documentation utiles face à l'AI Act.
Un kit réutilisable pour intégrer les nouveaux employés.
Une capacité interne pour maintenir l'adoption sans dépendance externe.
Selon qui porte le sujet
Ce que le programme résout dans chaque direction
L'adoption de l'IA vient des RH, de la Technologie ou de la Direction générale. Chacun arrive avec un problème différent : le programme répond aux trois.
Direction générale / CEO
Ce que vous obtenez: Transformer l'usage informel de l'IA en une capacité d'entreprise gérée, mesurable et orientée productivité.
Séquence de livrables Baseline → écarts → cas d'usage → formation → gouvernance → priorités → feuille de route exécutive.
Douleurs que nous résolvons
01Obtenons-nous une productivité réelle de l'IA ? Des licences ou des employés sur ChatGPT ne répondent pas.
02Adoption fragmentée : chaque département avance seul, sans vision transversale.
03Compétitivité et risque : accélérer sans créer de problèmes de données, de conformité ou d'investissements sans retour.
Technologie / DSI / CTO
Ce que vous obtenez: Organiser et gouverner l'adoption sans faire de la Technologie le service chargé de former et de surveiller toute l'organisation.
Séquence de livrables Cartographie des usages → formation → critères → politiques → cas d'usage → gouvernance → feuille de route.
Douleurs que nous résolvons
01Shadow AI et manque de visibilité : des outils non maîtrisés sont déjà utilisés.
02La Technologie hérite d'un problème qui n'est pas seulement technique : sécurité, gouvernance, outils et formation.
03Équilibre entre contrôle et productivité : ni tout bloquer, ni laisser faire n'importe quoi.
Ressources humaines
Ce que vous obtenez: Nous livrons le système d'adoption et de formation prêt à l'emploi, pour que les RH n'aient pas à le construire de zéro.
Séquence de livrables Diagnostic → formation → cas d'usage → politiques → supports → onboarding → feuille de route.
Douleurs que nous résolvons
01La formation à l'IA retombe sur les RH : il faut former, accompagner et fixer des critères.
02Adoption inégale : certains sont très avancés, d'autres ne savent pas appliquer l'IA à leur travail.
03Aucune infrastructure d'adoption : formation, politiques, supports et onboarding sont à créer de zéro.
Vous hésitez sur l'option adaptée ?
Expliquez-nous où en est votre entreprise et nous définirons ensemble la prochaine étape.
C'est un programme destiné à ce que les dirigeants et les équipes intègrent efficacement l'IA dans leur travail quotidien. Il combine diagnostic, formation par rôle, application pratique, critères d'usage et accompagnement.
En quoi est-ce différent d'une formation à l'IA ?
Une formation transmet des connaissances. Un programme d'adoption développe des compétences et change les pratiques dans l'organisation, en travaillant sur les tâches, décisions et situations réelles de chaque service.
Tous les collaborateurs doivent-ils apprendre la même chose ?
Non. La formation s'adapte au rôle, au niveau d'adoption et aux besoins de chaque service. Direction, RH, Commercial, Opérations ou Technologie ont des opportunités et des responsabilités différentes face à l'IA.
Quelle est la durée et qu'en est-il des nouveaux arrivants ?
La formation digitale est en autonomie avec 12 mois d'accès, et les niveaux accompagnés se déroulent généralement sur 6 à 12 semaines. Nous laissons aussi des supports, guides et critères réutilisables pour l'intégration des nouveaux arrivants.
Comment savoir si le programme fonctionne ?
Nous définissons des indicateurs selon les objectifs : adoption active, compétences développées, utilisation des cas d'usage, opportunités identifiées, temps récupéré ou autres changements observables dans la façon de travailler.
Le programme est-il aligné sur l'AI Act ?
Oui. Il inclut la littératie en IA, des politiques d'usage, la classification de l'information et une documentation de base alignées sur les obligations de l'AI Act, sans faire de la réglementation le cœur du programme.
Où consulter les tarifs ?
Les tarifs des trois programmes apparaissent dans leur détail en ouvrant « Ce qui est inclus ». Pour les projets sur mesure, nous préparons des propositions personnalisées : nous devons d'abord échanger pour comprendre le périmètre, les équipes et les priorités.
Qui doit piloter l'adoption de l'IA dans l'entreprise ?
Cela ne doit pas reposer uniquement sur la DSI. La direction fixe les priorités, les RH développent les compétences, la technologie fournit les outils et la sécurité, et les métiers intègrent l'IA dans leur travail. Evolutivas accompagne cette adoption transversale.
