AI agents
Agents that run tasks within defined processes, with the right permissions, limits and oversight.
Implémentation IA
When the challenge is moving into action.
For companies that have already identified concrete opportunities, we support the design and implementation of initiatives that impact operations: use cases, agents, automations and new workflows.
You don't need to have completed an adoption programme first: you can come directly with a process or initiative you want to implement.
Our principle
We start from the problem, not the technology.
Not everything needs an agent and not everything is worth automating. First we understand how the process works today, where the friction is and which outcome we want to improve. Then we define which solution makes sense to implement.
What we work on
Initiatives that change how work gets done.
Process automation
Flows that reduce manual work by connecting information, systems and actions.
Assistants and copilots
Solutions that help teams access knowledge, analyse information and do their work better.
Workflow redesign
We review the process before automating it to remove unnecessary steps and find a better way to work.
Solution integration
We support the adoption of AI tools and solutions within the company's existing systems and processes.
Pilots and use cases
We validate initiatives with a controlled scope before deciding whether scaling is worthwhile.
How we work with you
A simple path, from problem to result.
- 01
Comprendre
Understand the process, the problem and the expected outcome.
- 02
Prioriser
Assess impact, feasibility, effort and risks.
- 03
Conception
Define the new workflow and what belongs to people, AI and automation.
- 04
Mettre en œuvre
Take the solution into real work alongside the teams and partners required.
- 05
Mesurer
Compare the result with the starting point.
- 06
Passer à l'échelle
Extend what proves to create value.
Résultats
An improvement you notice in operations.
Less manual work
Fewer repetitive tasks and unnecessary steps.
More capacity
Time recovered for higher-value work.
Better processes
Workflows designed around a more efficient way of working.
Measurable impact
Each initiative has a goal and a concrete way to evaluate the result.
Already have an opportunity you want to put into practice?
Tell us which process, task or initiative you want to transform and we'll assess together how to approach it.
Parlons de votre projetFAQ
Questions fréquentes
Comment passer de l'expérimentation à une véritable mise en œuvre de l'IA ?
Il convient de sélectionner peu de cas d'usage, de comprendre d'abord le processus actuel et de déterminer ce qui peut être supprimé, simplifié, renforcé par l'IA ou automatisé. Ensuite, on met en œuvre, on mesure et on étend ce qui crée réellement de la valeur.
Quel type de solutions Evolutivas met-elle en œuvre ?
Nous travaillons sur des agents d'IA, l'automatisation des processus, des assistants et copilotes, l'intégration de solutions, des pilotes, des cas d'usage et la refonte de workflows liés à des besoins métier concrets.
Pourquoi revoir les processus avant de mettre en œuvre l'IA ?
Parce qu'ajouter de l'IA à un processus inefficace ne fait qu'automatiser l'inefficacité. Nous revoyons d'abord comment le travail devrait être fait, puis définissons où les personnes, l'IA et l'automatisation apportent le plus de valeur.
Faut-il d'abord réaliser le programme d'adoption ?
Non. Adoption et mise en œuvre sont deux solutions indépendantes et complémentaires. Nous pouvons travailler directement sur une opportunité ou un processus précis si l'entreprise sait déjà ce qu'elle veut résoudre.
Evolutivas remplace-t-elle l'équipe technique ?
Non. Nous travaillons avec la DSI. Evolutivas apporte la vision métier, les processus, l'adoption et l'accompagnement de la mise en œuvre, tandis que les responsables internes gardent les décisions sur l'architecture, les systèmes, les données et la sécurité.
Comment mesure-t-on la réussite d'une mise en œuvre ?
Nous définissons les indicateurs avant la mise en œuvre : temps, interventions manuelles, qualité, capacité, adoption, coût ou autres résultats opérationnels. Nous pouvons ainsi décider, preuves en main, quoi corriger, conserver ou étendre.