Team working on a company's AI transformation
AI ADOPTION FOR BUSINESS

Der Vorteil liegt nicht in AI.Es liegt in dem, was Sie damit erreichen.

Wir priorisieren, wo KI Ihr Geschäft verbessern kann. Wir setzen mit Ihren Teams Lösungen um und entwickeln die interne Fähigkeit, diese zu übernehmen, zu messen und zu skalieren.

MEHR KAPABILITÄT

Teams, die mehr produzieren und Probleme besser lösen können.

WENIGER MANUELLE ARBEIT

Vereinfachte Prozesse, Agenten und Automatisierungen.

MESSBARE AUSWIRKUNGEN

Initiativen, die nach Zeit, Qualität, Leistungsfähigkeit und Ergebnissen bewertet werden.

Wenn die Adoption von selbst erfolgt, zerstreuen sich die Auswirkungen.

In vielen Unternehmen ist KI bereits vorhanden, aber ihre Wirkung hängt immer noch von individuellen Initiativen ab: Einige Teams bewegen sich vorwärts, andere nicht, und viele Prozesse funktionieren genau wie zuvor.

HEUTE

  • Verschiedene Tools in jeder Abteilung.
  • Sehr unterschiedliche Nutzungsstufen.
  • Tests, die nicht skalieren.
  • Prozesse, die unverändert bleiben.

ZIEL

  • Gemeinsame Fähigkeiten.
  • KI integriert in den Arbeitsalltag.
  • Redesigned Prozesse.
  • Use Cases implementiert und gemessen.

Die Herausforderung besteht darin, individuelle Fortschritte in gemeinsame Fähigkeiten umzuwandeln.

Was haben Unternehmen, die bereits Ergebnisse erzielen, anders gemacht?

McKinsey identifiziert eine Gruppe von Unternehmen, die bereits erhebliche wirtschaftliche Auswirkungen mit KI erzielen. Interessant ist nicht nur, welche Technologie sie übernommen haben, sondern auch, was sie anders gemacht haben, um diesen Wert zu erfassen.

MENSCHEN

Sie entwickeln Fähigkeiten und Führung, so dass die Adoption nicht von wenigen Menschen abhängt.

VERFAHREN

Sie gestalten Workflows neu, um zu ändern, wie Arbeit erledigt wird.

TECHNOLOGIE

Sie skalieren Lösungen, Agenten und Automatisierungen, wo sie Mehrwert schaffen.

ERGEBENE

Sie messen die Auswirkungen und skalieren, was funktioniert.

Menschen · Prozesse · Technologie · Ergebnisse

Das sind die gleichen Faktoren, an denen wir bei Evolutivas arbeiten.

McKinsey & Company — The state of AI in 2026: On the road to ROI

Die Implementierung von KI bedeutet, die Funktionsweise des Unternehmens zu verändern.

Die Ausbildung von Menschen reicht nicht aus. Auch die Automatisierung von Prozessen reicht nicht aus. Auswirkungen treten auf, wenn sich Fähigkeiten, Prozesse und Technologie gemeinsam auf ein Geschäftsergebnis zubewegen.

Team reviewing AI-enabled processes and workflows

MENSCHEN

Sie lernen, KI auf ihre Arbeit anzuwenden.

VERFAHREN

Wir überprüfen, was eliminiert, vereinfacht oder anders gemacht werden kann.

TECHNOLOGIE

Wir implementieren Tools, Agenten und Automatisierungen, wo sie einen Mehrwert schaffen.

ERGEBENE

Wir messen, was verbessert und skalieren, was funktioniert.

Sie können überall dort anfangen, wo sich Ihr Unternehmen heute befindet.

DIAGNOSE

Verstehen Sie, wo Sie sind.

Wir identifizieren Stärken, Lücken, Risiken und empfohlene Maßnahmen, um zu verstehen, wo zuerst gehandelt werden muss.

Nehmen Sie die Diagnose

ANNAHMEPROGRAMME

Aufbau von Fähigkeiten in der gesamten Organisation.

Rollenbasiertes Training, Anwendung auf die Arbeit und gemeinsame Kriterien, damit KI Teil der täglichen Arbeit von Teams wird.

Siehe Programme →

DURCHFÜHRUNG

Gehen Sie in Aktion.

Workflow Redesign, Use Cases, Agenten und Automatisierungen, um konkrete Chancen in den Betrieb zu bringen.

Siehe Umsetzung

Ein Unternehmen kann einen, zwei oder alle drei benötigen. Der Ausgangspunkt hängt von seiner aktuellen Situation ab.

Vor der Automatisierung fragen wir, was sich ändern soll.

Nicht alles braucht einen Agenten. Nicht alles sollte automatisiert werden. Zuerst überprüfen wir, wie heute gearbeitet wird und wo die wirkliche Chance liegt.

  1. Eliminieren
  2. Vereinfachen
  3. Verbessern mit AI
  4. Automatik
  5. Messen

Zuerst suchen wir nach einer besseren Art zu arbeiten. Dann wählen wir die Technologie.

Ziel ist es, innerhalb des Unternehmens zu bleiben.

MENSCHEN

Teams, die wissen, wie man KI auf ihre Arbeit anwendet.

VERFAHREN

Verbesserte Workflows und weniger manuelle Arbeit.

TECHNOLOGIE

Lösungen integriert, wo sie wirklich Mehrwert schaffen.

GOVERNANCE

Klare Kriterien, um mit Autonomie und Kontrolle voranzukommen.

ERGEBENE

Eine Möglichkeit zu messen, was funktioniert und was zu skalieren verdient.

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