Capacidad · Transformación con IA

Adoptá inteligencia artificial de forma productiva, segura y alineada con la normativa europea

Diagnosticamos cómo se está utilizando la IA, formamos a líderes y equipos, establecemos la gobernanza necesaria e implementamos las oportunidades con mayor impacto.

Convertimos la inteligencia artificial en capacidad empresarial.

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Recorrido

Diagnosticar. Capacitar. Gobernar. Implementar.

No todas las empresas comienzan por el mismo punto. Cada bloque se puede expandir para ver qué incluye.

  1. 01

    Diagnosticar

    Entender cómo se usa la IA hoy, qué madurez existe y dónde están las oportunidades de mayor impacto.

    • Mapeo de uso real de IA por área y rol, incluyendo shadow AI.
    • Evaluación de madurez en datos, procesos, cultura y gobierno.
    • Identificación de riesgos de cumplimiento frente al AI Act.
    • Priorización de oportunidades por impacto, esfuerzo y viabilidad.
    • Entregable: informe ejecutivo + hoja de ruta a 6–12 meses.
  2. 02

    Capacitar

    Formar a líderes, equipos y áreas sensibles según su rol y su nivel de exposición.

    • Programa para comité ejecutivo: implicancias estratégicas y regulatorias.
    • Formación por área (comercial, marketing, operaciones, RRHH, legal, finanzas).
    • Alfabetización obligatoria en IA para cumplir con el AI Act.
    • Talleres prácticos con casos y herramientas del propio negocio.
    • Comunidades internas y refuerzos para sostener la adopción.
  3. 03

    Gobernar

    Convertir los principios del AI Act en políticas, controles y responsabilidades proporcionadas.

    • Política de uso responsable de IA adaptada a la organización.
    • Inventario y clasificación de sistemas de IA por nivel de riesgo.
    • Roles y responsabilidades: quién aprueba, revisa y monitorea.
    • Controles para datos sensibles, propiedad intelectual y proveedores.
    • Evidencia y documentación lista para auditorías o inspecciones.
  4. 04

    Implementar

    Llevar los casos prioritarios a pilotos concretos, medir resultados y escalar lo que funciona.

    • Diseño e implementación de pilotos con métricas claras desde el día uno.
    • Integración con herramientas existentes (CRM, ERP, canales, datos).
    • Automatizaciones, copilots internos y asistentes especializados.
    • Medición de adopción, ahorro de tiempo y retorno económico.
    • Escalado de los casos validados al resto de la organización.
Capacidades principales

Ámbitos donde trabajamos

Toca cualquier capacidad para ver en qué consiste.

01

Diagnóstico de adopción y madurez

Radiografía del uso real de IA, brechas y oportunidades priorizadas por impacto.

02

Detección de shadow AI

Identificación de herramientas no autorizadas y de los riesgos asociados a datos y cumplimiento.

03

Formación de líderes y equipos

Programas por rol y área para pasar del uso anecdótico a la productividad sostenida.

04

Líderes Aumentados

Ayudamos a ejecutivos y responsables a incorporar la IA a su forma de trabajar, ampliar sus capacidades y liderar mejor la transformación de sus equipos.

05

Gobernanza y políticas internas

Marco de uso responsable, roles, controles y criterios de aprobación.

06

Preparación para el Reglamento Europeo de IA

Clasificación de sistemas, obligaciones aplicables y evidencia lista para auditoría.

07

Priorización de casos de uso

Backlog de oportunidades evaluadas por valor, esfuerzo, riesgo y viabilidad técnica.

08

Pilotos e implementación

Ejecución de casos con métricas, integraciones y acompañamiento al equipo.

09

Medición de impacto y retorno

Indicadores de adopción, productividad y ROI para sostener la inversión.

10

Gestión del cambio

Comunicación, incentivos y rituales para que la IA se incorpore al día a día.

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En menos de cinco minutos obtienes un diagnóstico de madurez, un mapa de riesgos y un plan de acción de 30, 60 y 90 días. Sin compromiso.

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Podemos ayudarte a

De la adopción dispersa a una capacidad empresarial

El AI Act (Reglamento UE 2024/1689) introduce nuevas expectativas de supervisión, alfabetización y responsabilidad. Ayudamos a traducirlas en prácticas concretas y proporcionadas.

  • Diagnosticar el nivel de madurez y adopción
  • Detectar oportunidades de eficiencia e innovación
  • Formar a líderes, equipos y áreas sensibles
  • Definir políticas de uso responsable
  • Prepararte frente al Reglamento Europeo de IA
  • Priorizar e implementar casos de uso
  • Medir impacto, adopción y retorno
  • Analizar bonificaciones y ayudas aplicables
Preguntas frecuentes

Dudas habituales antes de empezar

¿Por dónde conviene empezar?

Casi siempre por un diagnóstico corto: nos permite ver cómo se está usando la IA hoy, qué riesgos existen y qué oportunidades tienen mayor impacto. A partir de ahí definimos el recorrido.

¿Aplica el AI Act a mi empresa?

Si operás en la UE o tratás con datos de personas en la UE, sí. Las obligaciones dependen del nivel de riesgo de cada sistema y del rol (proveedor, desplegador, importador). Ayudamos a clasificarlo y a preparar la documentación.

¿Necesito tener datos ordenados para empezar?

No para empezar. Muchos casos de productividad e IA generativa no requieren infraestructura de datos avanzada. Para casos analíticos o predictivos evaluamos qué es imprescindible y qué puede resolverse en paralelo.

¿Trabajan con herramientas específicas?

Somos agnósticos. Trabajamos con las plataformas que ya usa la organización (Microsoft, Google, OpenAI, Anthropic, etc.) y recomendamos según caso, coste y requisitos de cumplimiento.

¿Hay ayudas o bonificaciones disponibles?

Sí. Analizamos ayudas europeas, nacionales y autonómicas, además de bonificaciones formativas (FUNDAE en España) aplicables a los programas de capacitación.

Conversemos sobre cómo adoptar IA con criterio en tu empresa

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